Messina: «El triunfo más grande será llegar a diciembre con las cuentas saneadas y 40 personas trabajando por Alvarado»
El tesorero de la nueva Comisión Directiva habló en Marca Deportiva Radio (FM 99.9) sobre el delicado presente institucional del club, el desafío de equilibrar las finanzas, la necesidad de sumar socios y el cambio cultural que pretenden impulsar para garantizar el futuro de la entidad.
La nueva Comisión Directiva de Alvarado comenzó a transitar una etapa decisiva para la historia del club. Tras un proceso que estuvo muy cerca de desembocar en la acefalía institucional y poner en riesgo la continuidad de la entidad dentro de los torneos de AFA, un grupo de dirigentes decidió asumir la conducción con el objetivo de estabilizar la situación económica, fortalecer la vida institucional y construir un proyecto colectivo de largo plazo.
En diálogo con Marca Deportiva Radio (FM 99.9), el flamante tesorero Fabián Messina explicó cómo se gestó la decisión de hacerse cargo del club, describió el complejo panorama financiero con el que se encontraron y remarcó que el principal desafío no pasa únicamente por los resultados deportivos, sino por reconstruir el funcionamiento institucional de Alvarado.
«Esto rompe con los modelos tradicionales de una elección porque nadie había presentado una lista. Después de la comisión normalizadora hubo dos llamados a asamblea y no apareció ninguna conducción. Eso nos ponía frente a una acefalía que implicaba dejar de competir en los torneos de AFA y posteriormente la posible disolución del club. Ante esa realidad decidimos dar un paso adelante», explicó.
Messina reconoció que la decisión estuvo mucho más vinculada al sentimiento que a una evaluación racional de las posibilidades económicas.
«Es una patriada. No tenemos todos los recursos ni todos los contactos que uno quisiera tener para afrontar un desafío así, pero hay momentos donde el corazón pesa más que cualquier análisis. Estamos hablando de un club con 98 años de historia, con una villa deportiva ejemplar, con actividades permanentes y con un enorme valor social. Sentimos que había que hacer algo para sostener todo eso».
Uno de los principales problemas que enfrenta la institución es el importante déficit operativo que genera el fútbol profesional. Según detalló el dirigente, el funcionamiento mensual del club está muy lejos de poder financiarse con los ingresos actuales.
«El presupuesto del fútbol ronda entre los 160 y 170 millones de pesos mensuales entre plantel, cuerpo técnico, viajes y costos operativos. Hoy el club genera aproximadamente 108 millones, por lo que tenemos un déficit cercano a los 60 millones de pesos. Además se cayeron varios sponsors durante el primer semestre y eso complicó todavía más la situación», señaló.
Frente a ese escenario, Messina dejó en claro cuál será la principal estrategia económica de la gestión.
«El sponsor más importante de Alvarado son los socios. Si logramos llegar a tres mil socios activos estaríamos cubriendo cerca del 60% del presupuesto solamente con las cuotas sociales. Después aparecen los ingresos de AFA, que podrían incrementarse, y el acompañamiento privado, pero la base tiene que ser la masa societaria. Sabemos que el contexto económico no ayuda, pero creemos que Alvarado tiene muchísimos hinchas que todavía pueden transformarse en socios».
El tesorero destacó además que el buen presente deportivo del plantel profesional genera un contexto favorable para convocar a los simpatizantes.
«Nuestro objetivo principal es institucional, pero sería injusto no reconocer que el fútbol viene haciendo muy bien las cosas. El equipo clasificó con anticipación, el cuerpo técnico y el plantel están muy unidos y eso genera esperanza. Deportivamente el club ofrece un escenario positivo para que la gente acompañe».
Sin embargo, insistió en que la prioridad absoluta de la gestión no pasa por los resultados dentro de la cancha.
«La primera urgencia es institucional. Nosotros asumimos para sacar a Alvarado de una situación terminal. El fútbol es importantísimo, pero hoy ocupa un segundo plano respecto de la necesidad de reconstruir el club. Después, obviamente, todos queremos competir y soñar con el ascenso».
Uno de los ejes centrales del proyecto será ampliar la participación de los socios y generar una estructura de trabajo mucho más abierta que la existente hasta ahora.
«Hace apenas unos días que empezamos a trabajar y ya estamos armando reuniones con socios, agrupaciones y gente que quiere colaborar. Queremos abrir el club para que todos tengan un lugar. Hay personas que pueden ayudar en marketing, otras en infraestructura, otras en redes sociales, otras pintando o cortando el pasto. Cada uno puede aportar desde el lugar donde mejor se desempeñe. Nadie se salva solo y Alvarado necesita que todos empujen para el mismo lado».
En ese sentido, consideró que el mayor desafío será modificar una cultura dirigencial que durante muchos años concentró las responsabilidades en muy pocas personas.
«Durante mucho tiempo muchos pensamos que siempre iba a haber alguien que resolviera los problemas del club. Hoy entendimos que eso ya no alcanza. Hay que involucrarse, generar participación y formar nuevos dirigentes para que nunca más Alvarado llegue a una situación como la que atravesó este año».
Pensando en el cierre de la temporada, Messina dejó una reflexión que resume el espíritu con el que asumieron esta nueva etapa.
«Obviamente que un ascenso sería maravilloso, pero para mí el triunfo más grande será llegar a diciembre con las cuentas mucho más ordenadas, sin deberle a nadie, con el equipo compitiendo dignamente y con treinta o cuarenta personas trabajando activamente por el club. Si logramos eso, Alvarado habrá dado un paso enorme hacia el futuro».